Governar a Inteligência Artificial

Avaliamos a maturidade da sua organização no uso da inteligência artificial e das demais tecnologias digitais, e estruturamos a governança necessária para que essa adoção seja segura, ética e alinhada às expectativas de todos os stakeholders.

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Serviços

Nossos serviços

Suporte jurídico e técnico

Estruturação de políticas de uso de tecnologias de IA, compliance e integridade, protegendo o valor da empresa e respondendo ao que esperam seus stakeholders.

Maturidade da governança

Diagnóstico do estágio em que a organização se encontra no uso da IA e das demais tecnologias digitais.

Consultoria

Mapeamento de riscos e implantação de políticas de segurança cibernética, proteção de dados e defesa reputacional.

Advisory

Orientação a comitês, conselhos consultivos e de administração sobre o uso seguro, ético e consciente das novas tecnologias.

Capacitação

Treinamentos, workshops e palestras sobre governança e uso responsável de inteligência artificial.

Com o avanço da inteligência artificial

Torna-se indispensável uma governança sólida dessa tecnologia — capaz de assegurar a proteção de dados, a gestão de riscos, o uso ético e consciente e, sobretudo, a reputação da sua organização.

Saiba mais
Estrutura

Os pilares de uma governança madura

Estratégia

Onde a IA cria valor real para o seu modelo de negócio.

Ética

Princípios claros para decisões automatizadas e uso de dados.

Tecnologia

Arquitetura, ferramentas e integração com os sistemas existentes.

Riscos

Identificação, mensuração e mitigação em toda a cadeia de valor.

Dados

Qualidade, privacidade e conformidade com o marco regulatório.

Processos

Fluxos de aprovação, auditoria e responsabilização definidos.

Compliance

Políticas internas alinhadas à legislação e às boas práticas.

Pessoas

Cultura, capacitação e engajamento das lideranças.

Proposta de valor

Medir para poder decidir

Medimos e analisamos a maturidade da governança de tecnologia digital e de inteligência artificial, permitindo ajustes estratégicos e operacionais que garantem proteção de dados, gestão de riscos, uso ético e preservação da reputação organizacional.

Conheça o método
Por quê

Por que governar a inteligência artificial?

Tecnologias de propósito geral mudam a forma como a organização opera, decide e se relaciona. Governar essa mudança é o que separa o ganho sustentável do risco não gerenciado.

Segurança organizacional

Uma boa governança da IA assegura proteção de dados, gestão de riscos, uso ético e — o mais importante — a preservação da reputação.

Produtividade

Organizações que amadurecem no uso da IA ganham eficiência operacional em toda a cadeia de valor e atendem melhor seus clientes.

Sustentabilidade

Compreender e aplicar tecnologias de propósito geral é condição para o futuro sustentável de qualquer organização.

FAQ

Perguntas frequentes

Conheça melhor a GovernAI e sua proposta

“Governai” na língua portuguesa é a flexão do verbo governar (na 2ª pessoa do plural do imperativo afirmativo), que significa dirigir, administrar, comandar e gerir.
No contexto da Inteligência Artificial “GovernAI” é a fusão da palavra “govern” e da sigla AI – Artificial Inteligence na língua Inglesa.

É o estágio seguro de utilização da tecnologia, no qual a cadeia de valor da organização se beneficia de suas potencialidades, mitigando riscos e aumentando a eficiência do negócio.

As organizações passam por cinco níveis de maturidade da IA:
1 - Experimental
2 - Validação
3 - Operacional
4 - Transformacional
5 - Convergente.
Cada nível exige um estágio de governança para o sucesso.

Tecnologias disruptivas como a IA provocam grande transformação na sociedade e nas organizações, com impactos em pessoas, processos e relacionamento com clientes. A governança mitiga riscos operacionais, reputacionais, legais e a sustentabilidade do negócio.

A GovernAI, inicia seu trabalho com um questionário de avaliação da governança da IA na organização, pesquisando: o status de adoção da IA, o mapa de riscos desta tecnologia, a gestão e proteção de dados, o nível de conhecimento dos colaboradores no tema e no uso das ferramentas e as estratégias para a IA, o envolvimento da liderança e dos Conselhos de Administração e Consultivo.

A partir desta avaliação de maturidade da IA, a GovernAI apresenta um plano de trabalho para o uso sustentável desta tecnologia, que inclui suporte técnico e jurídico, revisão das políticas e compliance, treinamento e participação add-hoc nos Conselhos.